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堅持一個原則、四個原理
堅持一個原則即：堅持實用性原則。實用性是保證質量檢測工作正常有效開展的基礎，失去實用性也就失去了實驗室存在的價值。
如：<某油脂企業的實驗室，分別設置了天平室、滴定分析室、熱工室等幾個功能性區域，地面為實木地板，墻面為高檔壁紙，頂棚是天花板，可以見其裝修何等高檔。雖然投入成本高，但并不實用。檢測過程中的加熱試驗在裝有地板、壁紙、天花板的房間內進行，不利于防火，存在安全隱患。如此高投入的精心裝修增加了實驗室建設裝修成本，使用效果并不理想，并沒體現出實驗室的實用性”。所以，實驗室建設過程中應優先考慮實用性”。
遵循四種理念
1.功能性理念
要根據檢驗項目的不同，對檢驗設備進行分類，形成可以同時開展不同檢驗項目的幾個區域，賦予每個區域一定的功能性，最大限度地使每個區域可以獨立完成所具有的特定功能。如果兩項或兩項以上不相關聯的檢測項目，在同一檢測區域進行檢測，并且在檢測過程中相互間存在干擾，那么這就說明檢測區域的功能沒有得到合理的分配。
例如：在一個實驗室內，天平室與粉碎設備室相鄰，雖然是相對獨立的區域，但粉碎設備所產生的振動仍然會對天平的測量效果產生不利影響。這就要充分考慮天平室與粉碎設備室的各自功能，并根據其功能性對實驗室各區域進行功能分配。
2.安全性理念
要根據檢驗項目的不同，劃分各區域的危險程度，按由低到高的順序進行排列。對強酸、強堿、有毒、易燃物質及高壓裝置的儲存區域應將其設置在高危險帶，遠離辦公區；對其他危險物質及設備設置在中危險帶；而危險程度最低的區域，也就是離辦公區域最近的安全地帶。實驗室要對各危險等級的區域施行準入制度，確定進入各區域的人員職責。
3.經濟性理念
實驗室應充分考慮設備、設施的使用頻次，避免面積和空間浪費，降低防護費用。
4.擴展性理念
實驗室應充分考慮到功能上的可擴展性，在實驗室的建設理念上具有前瞻性。實驗室應當為未來的發展進行預先計劃，留有可擴展的空間，可以在現有各區域功能基礎上，對實驗室進行功能上的收縮或擴張。具備可擴展性，一方面便于實驗室開展新增加的檢測項目，提升檢測能力；另一方面可以有效的降低實驗室功能擴張時的成本投入。

回顧歷史，我國自1984年開始建設國家重點試驗室以來，截至2020年底已經建成522個國家重點實驗室，看似數量不少，但是實力相對而言都比較薄弱、學科單一，真正具有全球影響力和知名度的更少。那么，如何建設高水平的國家實驗室呢?以往的教訓在于，作為知識生產的頭部研究機構的國家實驗室難以遏制脫離知識生產主戰場，越界到科技界知識生產的腰部地帶以降維收割的方式哄搶科技資源的慣性發展路徑，這實在是偏離了國家實驗室設立的初衷。我們研究認為，國家實驗室建設在操作層面應該遵循四個原則。
1、政府主導原則
國家實驗室作為大國重器，其性質決定了國家實驗室必須要以滿足國家和社會的緊迫需求為主要目的，這是原則性和方向性問題。因此，國家實驗室的設計、投資、建設及評價都必須以國家相關部門為主導。對于國際頂尖國家實驗室很多研究者存在認知誤區，他們認為政府擁有、委托運營模式(簡稱GOCO)是主流模式也較為普遍，其實真實情況并非如此，真正體現國家意志的國家實驗室的運營模式大多是政府擁有、政府運營模式(簡稱GOGO)。以美國國家實驗室為例，國土安全部及NASA的國家實驗室全部直接隸屬于相關部委及其下屬部門，能源部的國家實驗室雖然只有一個實驗室采取GOGO模式，但是其他實驗室隸屬的單位要么是大學及學會，要么是與國家相關部門關系密切的大型公司，看似代管但其實這些大學、學會及公司與政府之間的關系極其緊密。剛成立不久的實驗室尤其是關涉國家關鍵領域的實驗室，都直接隸屬于政府相關部門，如國土安全部下屬的成立剛10年左右的5個實驗室、NASA下屬的10個關系國家安全的國家實驗室等。
2、協同創新原則
過去30多年建設國家重點實驗室的探索并沒有完全使我國建成具有較好協同創新能力的國家實驗室體系，甚至很多實驗室的研究方向和領域存在一定的交叉和重復，實驗室因管理體制、評估體系的原因導致彼此之間競爭激烈甚至各自為戰，協同創新能力較弱。建設國家實驗室，必須要實現國家實驗室之間的協同創新，而非以往同質化的內卷式競爭，這就需要主管國家實驗室的政府部門統籌規劃本部門所屬的實驗室，同時加強與其他政府部門之間的協同合作。我國接下來建設國家實驗室必須以科技部為主加強政府各部門之間的聯系，同時對下屬的國家實驗室的功能和任務形成清晰的定位。這樣就可以形成以在建的國家實驗室為中心與現有的522家國家重點實驗室之間，通過分類與聯盟形成一個知識生產與分工協作的完整體系，從而盤活現有的國家重點實驗室資源。
3、重點突出原則
國家實驗室作為前沿知識生產的源頭，必須要有高精尖的設備和充足的人財物資源，這才能支撐起國家實驗室在科技鏈條頭部的地位。因此，必須重點突出地建設相關核心設施及突出研究亮點。雖然我國投入國家重點實驗室體系及國家實驗室建設的財政撥款逐年增加，但是相較美國等發達國家的國家實驗室而言在投入規模方面還有較大的差距;此外，我國之前建設的國家實驗室及國家重點實驗室的數量規模已位居世界前列，但是實驗室的人員規模普遍偏小(國外國家實驗室人員平均規模是我們的10倍以上)，實驗室內部難以形成學科交叉、協同合作的條件，有的甚至和院(系)成了“一套班子、兩塊牌子”。國外頂尖實驗室一般都有自身的獨特科研設施及研究亮點，不管是單項目還是多功能實驗室大都在其所屬領域達到了國際頂尖水平，吸引了大量國內外的頂尖科學家和訪問學者，大規模、跨學科的科研團隊人員配備齊整，促進了實驗室的協同創新。因此，接下來我們建設國家實驗室必須做到兩個突出，一是資源突出，尤其是先進大型科研設施及科研裝置，著力建設具有國際頂尖水平的實驗室，做到規模適當、學科交叉;二是重點突出，國家實驗室功能定位準確、形成獨特研究特色，在所屬科研領域達到國際領先水平，同時加強國際交流與合作。
4、長效評價原則
國家實驗室作為我國基礎研究和前沿研究的蓄水池和壓艙石，必須給其充分的自由和時間深入科學前沿領域進行探索性和持久性研究。目前國家重點實驗室的科研人員在招聘、評價、選拔、管理等方面與其所屬單位幾乎采用同樣的標準，評價體制不夠靈活、單調的短期績效模式以及深層激勵機制的錯位，導致“四唯”“五唯”(唯帽子、唯論文、唯項目、唯職稱甚至唯獎項)盛行，這套僵化的不匹配評價體系造成國家實驗室的功能出現失靈，更為嚴重的是，其運行偏差對實驗室科研人員尤其是年輕人造成了很大的生存和發展壓力。我國建設國家實驗室也應該逐步采取長效評價原則，實驗室負責承接大項目，科研人員主要負責承擔子項目的科研任務，科研評價重視科研成果的理論意義和實際價值，放棄那些飲鴆止渴式的過頻過濫的短期評價，從評價機制角度入手給予國家實驗室的科研人員以更多的自由、時間和發展機會。
國家實驗室的建設是中國科技體制在新時代推進范式轉型的一次主動嘗試，希望以此構建國家戰略科技力量的基本格局，為了實現這個宏偉戰略目標，總結以往經驗教訓，厘清關鍵原則勢在必行。由于實驗室的生態鏈相對簡單與獨立，改革起來便于控制環境變量，如果能夠取得成功，對于后續的科技體制改革推進具有重大的示范作用，因此，基于歷史經驗得出的規則而行可以保證改革行穩致遠。

1、大學實驗室建設需求
實驗室建設資金是有限的，不可能每一個專業都做一個專業相關的實驗室，那到底需要做什么實驗室，需要結合大學的實際情況，把最迫切的需求解決。所以我們幾乎在每所大學都看到普通化學實驗室，，計算機實驗室，因為這些實驗室幾乎每個學生都能享受的到，是屬于普及型的實驗室。
2、模擬實驗室解決資金有限問題
我們不可能只擁有普及型的實驗室就夠了，那樣沒法培養出更加高級的人才，那么我們實際就是需要符合不同專業的實驗室。比如學暖通專業的，是否需要焓差，各類恒溫恒濕實驗室，研究類似中央空調這樣大型設備的相關的實驗室呢肯定是需要的，那不可能做那么多實驗室，我們可以做符合教學要求的模擬實驗室，比如恒溫恒濕實驗室要控制溫度濕度等參數，那我們模擬出來，即讓同學們能真實的體會到真實操作，又不需要真實的去全部實現，結果僅以電腦反饋結果。
3、大學實驗室規劃步驟
大學需要有一個長期的規劃，這幾年要做哪些實驗室，下幾年可能想要做哪些實驗室，根據實際情況在做調整。具體投入多少，方式如何可以多想一些產學結合的辦法，讓實驗室能產生真正的商業價值，這樣或許可以解決資金的問題，加快大學實驗室規劃的步驟。

影響實驗室建設的因素影響實驗室建設的因素
實驗室建設面積由于包括流通區域、建筑核心區域、墻體以及公共區域的面積，必然在整體上大于特定功能區域的使用面積。參考根據AIA使用面積與建筑面積的換算方式，實驗室（包括內部流通和功能分配區域）面積的基本換算系數在1.7至2.2之間。換算出的工程總面積在實際規劃時，還需要做相應調整。
“構”應先于“建”，只有“構”清楚了，才可以開始“建”。就是用專業的手段將抽象構思進行具體實現的過程，包括實驗室設計、安裝、調試、維護和升級等。目前，我國對實驗室的建設沒有相關的建筑規范，因此很多實驗室在土建設計階段，沒有充分考慮到實驗室對建筑的特殊要求。正確的實驗室建設流程是首先進行實驗室的工藝設計，然后在滿足實驗室工藝要求的前提下，進行實驗室的土建設計。這就要求建設單位咨詢專業的實驗設計方，在項目的土建設計階段，就及時介入。如有可能最好帶土建設計師一起參觀其他單位的實驗室以加深其認識。比較典型的土建設計問題包括：
1）未設計風井，或者風井的位置、大小、數量不能滿足要求；
2）未考慮氣瓶室，僅按消防用氣瓶室設計；
3）未對實驗室進行整體的平面規劃，分區過于簡單或不合理；
4）未考慮儀器的使用情況；
5）未考慮特殊房間功能，如恒溫恒濕室等；
6）凈層高過低，影響管線布局，裝修后空間低矮。

武漢得創科技有限公司創立于2008年8月，坐落于武漢市江岸區空港開發區，注冊資金1000萬余元。它是一家新科技生產制造高新企業，技術專業從業實驗室的總體規劃、設計方案、生產制造、組裝和經營確保。關鍵工作涉及到實驗室、GMP車間、醫院建筑設計、整體規劃、水電工程、通風、中央空調、凈化處理、檢測等。很多年來，我們在各種各樣通風工程項目里都有充足的社會經驗。與我國同行業對比，大家具備下列優勢：通風設計方案和原材料應用與眾不同、安全性、環境保護、高效率、靠譜、便于實際操作。造型設計重視，達到現代企業對工廠自然環境的標準化規定。系列產品多，挑選靈便，達到各種公司和科研院所的規定。企業有著158名職工、35名工程師職稱、10名二級及以上施工隊伍、50名專業技術人員，各種優秀人才完備；2017年，產量超出1億人民幣，地區稅款超出550萬余元。現階段，它是中國同業競爭的領跑公司。企業以市揚為導向性，融合當代國際性優秀實驗室的設計構思，很多年來在實驗室行業的技術專業累積，持續消化吸收比較發達國家的領先工藝和技術性，融合中國建設工程管理方法實踐活動，為很多國家檢測中心、科學研究組織、高等院校、石油化工設備、冶金工業焦化廠、環境保護等不一樣種類的實驗室給予優質的產品與服務。