1、提前準備階段

　 制定認同工作中計劃，人員培訓，定編管理體系文檔，機器設備校正，制定能力驗證計劃并執行。
提前準備階段要留意：
  a、提前準備階段就需要安裝好全部必須的職位并配置符合規定的工作人員，并對全部有關工作人員開展認同標準/規則學習培訓；
  b、撰寫合乎認同規則規定且合乎本身真實的體系文件，切勿立即搬用別的試驗室的體系文件，若文檔與現實不符合有可能造成退卷的不良影響；
 c、盡快制定能力驗證計劃參與能力驗證，能力驗證要遮蓋全部申請辦理新項目的子行業；
 d、機器設備盡快校正，全部必須追溯的機器設備都需要校正。
2、執行階段
　 管理體系文檔學習培訓和執行（運作6個月），內部審計和管理評審，申請辦理材料遞交。
執行階段特別注意：
 a、體系文件公布后就需要按管理體系運作并產生各種各樣紀錄了，記錄是管理體系運轉的直接證據，要保證紀錄的真正效率性，若審查中發覺紀錄作假的證明可造成退卷且2年后才可以再申請辦理的嚴重危害。
 b、內部審計和管理評審要詳盡、全方位、真正，文審中會重點關注內部審計和管理評審材料，若內部審計和管理評審發覺不符，整頓較為不便，通常要再度再次開展內部審計和管理評審，因此試驗室要需注意。
 c、運作了6個月且內部審計管理評審進行后，就可以提交材料了，如今選用在網上遞交材料，必須遞交的材料比較多，必須有一個了解審查系統軟件和遞交規定的人來綜合性融洽，申請辦理新項目多時不了解審查系統軟件和遞交規定的人光遞交材料就需要耗費數月時間。
3、審查階段
文檔核查，當場審查，不符項整頓。
 審查階段常見問題：
 a、文審建議要立即回復并立即整頓再次遞交，若超出限期仍未回應和整頓，會不予以審理認同申請辦理；
 b、當場審查不符項也需要在要求期內進行整頓，不然會不予以認同。
4、鑒定階段

評定是CNAS的事了，試驗室等待發資格證書就好了。

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